Management a podnikání propojuje rozhodování o penězích, lidech, zákaznících a fungování organizace. Počítej také s matematikou, statistikou a účetnictvím; konkrétní poměr poznáš ze studijního plánu. Při výběru porovnej povinnou praxi, jazyky, práci s daty a zakončení studia. Diplom ti může otevřít cestu k odborné práci a pozdějšímu řízení, funkci ředitele ale nezaručuje.[1][2][3]
Obsah průvodce · Co vlastně znamená studovat management a podnikání
Co vlastně znamená studovat management a podnikání
Představ si organizaci, která chce zavést novou službu. Potřebuje zjistit, komu ji nabídne, kolik ji bude stát, kdo ji zajistí a podle čeho pozná výsledek. Jako vlastní rozhodovací cvičení si zkus odpovědět na všechny tyto otázky. Pokud tě zajímá jejich propojení, má smysl podívat se na management a podnikovou ekonomiku blíž.
Ve studijních profilech FPH VŠE a ESF MU se potkávají podnikové řízení, marketing, finance, účetnictví a fungování podnikových procesů. Nejde tedy jen o vystupování před lidmi. Čeká tě i porovnávání variant a práce s ekonomickými informacemi.[1][2]
Název „management“ si nepřekládej jako příslib vedoucího místa po promoci. Fakulta managementu VŠE výslovně vysvětluje, že nepřipravuje absolventa rovnou na funkci generálního ředitele. Mezi oblastmi uplatnění jmenuje personalistiku, marketing, finance a projekty. Pro výběr školy je užitečnější představit si konkrétní činnost než vysněnou pozici na vizitce.[3]
Management, podnikání, nebo ekonomie?
Následující rozlišení je vodítko pro čtení programů, nikoli pevná hranice mezi obory. Opírá se o profily podnikových programů a Ekonomie na MU. Ekonomie tam zdůrazňuje ekonomickou teorii a různé pohledy na fungování ekonomiky; podnikový program řízení organizace a souvislosti jejích činností.[4][2]
| Když tě zajímá především… | Co hledej v programu |
|---|---|
| Jak organizovat práci, rozhodovat a koordinovat lidi | Management, organizační chování, personální a projektové řízení |
| Jak funguje podnik a jeho hospodaření | Podnikovou ekonomiku, účetnictví, finance a provoz |
| Jak připravit a rozvíjet vlastní podnikatelský záměr | Základy podnikání a možnost pracovat s konkrétním zadáním |
| Proč se lidé a firmy ekonomicky rozhodují a jak fungují trhy | Ekonomii a její teoretické a analytické předměty |
Překryv je velký. Ekonomickou teorii najdeš také v managementu, jak ukazují mikroekonomie a makroekonomie v níže uvedených plánech. Pokud tě lákají především ekonomické modely nebo finance, porovnej také průvodce ekonomií a financemi.[5][6]
Co se učí po ročnících: tři konkrétní příklady
Studijní plán je seznam předmětů a podmínek potřebných k dokončení programu. Rozlišuj povinné předměty, výběr z povinně volitelného bloku a další volitelné možnosti. Doporučený semestr ti ukazuje navržené pořadí, nemusí znamenat jedinou možnou cestu. Například FM VŠE dovoluje za uvedených podmínek zapsat předmět i jindy.[7]
Datace příkladů je důležitá. Přihlášku můžeš podávat pro rok 2027/28, ale obsah studia zde ukazujeme na skutečně zveřejněných plánech dostupných při kontrole 19. října 2026. Budoucí plán se může změnit. Níže proto u každého příkladu uvádíme, z jakého období pochází.[5][8][9]
Podniková ekonomika a management na ESF MU
Základem příkladu je prezenční jednooborový bakalářský plán 2026/2027, vygenerovaný 21. května 2026. Tabulka vybírá jeho povinné předměty; není kompletním rozpisem všech možností.[6]
| Ročník | Konkrétní obsah |
|---|---|
| První | Matematika pro ekonomy, Mikroekonomie 1, Akademické psaní; následně Statistika pro ekonomy, Makroekonomie 1, Manažerská psychologie a Úvod do podnikové ekonomiky a managementu |
| Druhý | Finanční účetnictví 1, Management, Veřejná ekonomie; poté Finanční management, Marketing, Provozní management a Základy projektového řízení |
| Třetí | Manažerské účetnictví nebo jeho anglická varianta, Zpracování a vizualizace podnikových dat, Teze závěrečného projektu; následně Závěrečný projekt, Obchodní právo a Daňový systém |
Matematika i statistika mají v tomto plánu po 8 kreditech a jsou doporučeny už do prvního ročníku. Kredit vyjadřuje studijní zátěž předmětu; sám ale neříká, jak obtížný bude právě pro tebe. Ve vyšších ročnících navazuje účetnictví a práce s podnikovými daty.[6]
V jazykovém studiu se právě mění pravidla podle roku nástupu. Informace pro novější studenty požadují angličtinu a další jazyk; současně avizují plánovanou reakreditaci od roku 2027/2028 a změnu rozsahu angličtiny. Pro svůj nástup si proto ověř novou kontrolní šablonu, tedy soubor pravidel, podle kterého škola ověřuje splnění tvého konkrétního plánu.[10]
Management na FM VŠE v Jindřichově Hradci
Tento příklad vychází z plánu od akademického roku 2025/2026. Fakulta jej při kontrole uváděla mezi aktuálními a vysvětluje, že při absenci novějšího platí poslední vyhlášený plán.[8]
| Ročník | Výběr povinných předmětů podle doporučeného pořadí |
|---|---|
| První | Matematické repetitorium a Matematika pro manažery; Mikroekonomie, Makroekonomie a hospodářská politika; Základy managementu, Management lidských zdrojů, Základy finančního účetnictví a Komunikační dovednosti a rétorika |
| Druhý | Základy statistiky, Psychologie, Sociologie, Operační management 1; dále Ekonomika podniku a Empirický výzkum v sociálních vědách |
| Třetí | Projektový management, Finanční řízení podniku, Manažerské účetnictví a Bakalářský seminář |
Povinná angličtina je rozložena do prvních čtyř semestrů. Odborná praxe je v povinně volitelném bloku a je určena prezenční formě. Ve stejném bloku je Aplikační projekt. Z pouhé přítomnosti těchto položek tedy neplyne, že je musí absolvovat každý student.[7]
Tady je vidět, proč se vyplatí číst celý dokument: člověk, který hledá pravidelnou praxi ve firmě, má jinou otázku než člověk, který chce možnost vybrat si praktický předmět. Ujasni si, kterou z těchto věcí potřebuješ, a podle toho porovnávej programy.
Podniková ekonomika a management na FPH VŠE v Praze
FPH při kontrole odkazovala na vzorový plán s označením 2025 v názvu souboru. Samotný obrázek rok neuvádí, proto jej nepovažuj za potvrzený plán pro nástup 2027/28. Je to užitečný doplňující příklad tehdy odkazované skladby studia.[5]
Na začátku ukazuje matematiku, ekonomii, marketing, management a podnikání. Ve střední části přichází statistika, účetnictví, logistika a finanční management. Později operační výzkum, personální řízení a bakalářský projekt. Obsahuje také přípravu psaní kvalifikační práce.[5]
Odlišností, kterou můžeš při srovnání sledovat, jsou dva cizí jazyky a odborný předmět v cizím jazyce. Profil programu současně vysvětluje obsah matematiky: lineární algebru, diferenciální a integrální počet i základy diferenciálních rovnic. V anotaci Základů podnikání výslovně uvádí případové studie, práci v týmu a zpětnou vazbu.[1]
Kolik je matematiky, psaní a práce s lidmi
Praktická otázka není jen „kolik je tam matematiky“, ale také „kdy přichází a na co navazuje“. V příkladu MU jsou matematika a statistika už v prvním ročníku. Na FM je statistika doporučena do druhého ročníku. Ve vzoru FPH je ve vyšší části studia i operační výzkum. To jsou rozdíly v konkrétních plánech, nikoli pořadí škol podle obtížnosti.[6][7][5]
Při porovnání si otevři anotaci předmětu, tedy vysvětlení jeho obsahu a požadavků. Zkus hledat odpovědi na tři otázky: budu počítat, interpretovat výsledky, nebo obojí? Jak se předmět ukončuje? Které znalosti se předpokládají před jeho začátkem? Odpověď „máme matematiku“ ti samotná při rozhodování moc nepomůže.
Práce s lidmi také nemusí znamenat jen prezentaci. V plánech najdeš psychologii, organizační chování, personalistiku nebo komunikaci. Psaní je zase zachyceno samostatnými předměty a přípravou závěrečného výstupu. U konkrétního předmětu ověř, co skutečně odevzdáváš; z názvu „projekt“ nelze vyčíst, zda pracuješ samostatně, nebo ve skupině.[5][7][6]
Jak porovnat školy a praxi
Katalog zatím pokrývá jen část škol a programů. Následující tabulka proto není úplný přehled programů managementu a podnikání.
| Program | Matematika | Statistika | Programování | Praxe | Psaní | Cizí jazyk |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AAVŠ / AAU Business Administration | 2/4 | 2/4 | 0/4 | 2/4 | 2/4 | 4/4 |
| AAVŠ / AAU International Business and Policy | 0/4 | 3/4 | 1/4* | 0/4 | 2/4 | 4/4 |
| Ambis Cestovní ruch | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Cestovní ruch | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Cestovní ruch | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Cestovní ruch | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Cestovní ruch | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Cestovní ruch | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 2/4* |
| Ambis Ekonomika a management podniku | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Ekonomika a management podniku | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
Zobrazit všech 365
| Program | Matematika | Statistika | Programování | Praxe | Psaní | Cizí jazyk |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ambis Ekonomika a management podniku | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Ekonomika a management podniku | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Ekonomika a management podniku | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Ekonomika a management podniku | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Ekonomika a management podniku | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Ekonomika a management podniku | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Hotelnictví, cestovní ruch a marketing | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Hotelnictví, cestovní ruch a marketing | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Management a hospodaření ve veřejné správě | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 4/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Management a hospodaření ve veřejné správě | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 4/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Management a hospodaření ve veřejné správě | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 4/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Management a hospodaření ve veřejné správě | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 4/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Management a hospodaření ve veřejné správě | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Management a hospodaření ve veřejné správě | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Management a hospodaření ve veřejné správě | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 4/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Marketingová komunikace | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 3/4* | 1/4* |
| Ambis Marketingová komunikace | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 3/4* | 2/4* |
| Ambis Marketingová komunikace | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 3/4* | 1/4* |
| Ambis Marketingová komunikace | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 3/4* | 1/4* |
| Ambis Marketingová komunikace | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 3/4* | 1/4* |
| Ambis Marketingová komunikace | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 3/4* | 1/4* |
| Ambis Mezinárodní marketing a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | — | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Mezinárodní marketing a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | — | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Personální management | 0/4* | 0/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Personální management | 0/4* | 0/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Personální management | 0/4* | 0/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Personální management | 0/4* | 0/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Personální management | 0/4* | 0/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| Ambis Vzdělávání a rozvoj dospělých | 0/4* | 0/4* | 0/4* | 3/4 | 3/4* | 1/4* |
| Ambis Vzdělávání a rozvoj dospělých | 0/4* | 0/4* | 0/4* | 3/4 | 3/4* | 1/4* |
| Ambis Vzdělávání a rozvoj dospělých | 0/4* | 0/4* | 0/4* | 3/4 | 3/4* | 1/4* |
| Ambis Vzdělávání a rozvoj dospělých | 0/4* | 0/4* | 0/4* | 3/4 | 3/4* | 1/4* |
| CEVRO Aplikovaná ekonomie | 0/4 | 2/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 1/4 |
| CEVRO Aplikovaná ekonomie | 0/4 | 2/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 1/4 |
| CEVRO Economics, Business, Politics | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 0/4 | 2/4* | 4/4 |
| CEVRO Management sociálních služeb | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| CEVRO Management sociálních služeb | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| CEVRO Management sociálních služeb | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| CEVRO Pracovněprávní vztahy a personální řízení | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| CEVRO Pracovněprávní vztahy a personální řízení | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| CEVRO Pracovněprávní vztahy a personální řízení | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| CEVRO Pracovněprávní vztahy a personální řízení | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| CEVRO Pracovněprávní vztahy a personální řízení | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| CEVRO Pracovněprávní vztahy a personální řízení | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FA ČVUT Integrated Urban Development | — | — | — | — | — | 4/4 |
| FA ČVUT Plánování a development | — | — | — | 3/4 | 2/4* | 3/4 |
| FAMO v Písku Multimediální produkce | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FBMI ČVUT Bezpečnost a ochrana obyvatelstva | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 2/4 | 2/4 |
| FBMI ČVUT Bezpečnost a ochrana obyvatelstva | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 2/4 | 2/4 |
| FBMI ČVUT Civilní nouzové plánování | — | — | — | 3/4 | 2/4 | 2/4 |
| FBMI ČVUT Civilní nouzové plánování | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 2/4 | 2/4 |
| FBMI ČVUT Systémová integrace procesů ve zdravotnictví | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4 | 2/4 |
| FBMI ČVUT Systémová integrace procesů ve zdravotnictví | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4 | 2/4 |
| FEL ČVUT Electrical Engineering, Power Engineering and Management | — | — | — | — | 1/4* | 4/4 |
| FEL ČVUT Electrical Engineering, Power Engineering and Management | — | — | — | — | 1/4* | 4/4 |
| FEL ČVUT Elektrotechnika, energetika a management | — | — | — | — | 1/4* | 1/4* |
| FEL ČVUT Elektrotechnika, energetika a management | — | — | — | — | 1/4* | — |
| FEL ČVUT Elektrotechnika, energetika a management | — | — | — | — | 1/4* | — |
| FEL ČVUT Elektrotechnika, energetika a management | — | — | — | — | 1/4* | — |
| FEL ČVUT Elektrotechnika, energetika a management | — | — | — | — | 1/4* | — |
| FEL ČVUT Elektrotechnika, energetika a management | — | — | — | — | 1/4* | — |
| FEL ČVUT Softwarové inženýrství a technologie | — | — | — | — | 1/4* | 1/4* |
| FES VŠFS Economics and Management | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 4/4 |
| FES VŠFS Economics and Management | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 4/4 |
| FES VŠFS Ekonomika a management | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 2/4 |
| FES VŠFS Ekonomika a management | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 2/4 |
| FES VŠFS Ekonomika a management | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 2/4 |
| FES VŠFS Ekonomika a management | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 2/4 |
| FES VŠFS Marketing Communication | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 4/4 |
| FES VŠFS Marketingová komunikace | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 1/4 |
| FIM UHK Economics and Management | 0/4 | 0/4 | 0/4 | — | 3/4* | 4/4 |
| FIM UHK Economics and Management | 0/4 | 0/4 | 0/4 | — | 3/4* | 4/4 |
| FIM UHK Economics and Management | 0/4 | 2/4 | 0/4 | 0/4 | 2/4* | 4/4 |
| FIM UHK Ekonomika a management | 0/4 | 2/4 | 0/4 | 0/4 | 2/4* | 1/4 |
| FIM UHK Ekonomika a management | 2/4 | 2/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 1/4 |
| FIM UHK Ekonomika a management | 0/4 | 0/4 | 0/4 | — | 3/4* | — |
| FIM UHK Ekonomika a management | 0/4 | 0/4 | 0/4 | — | 3/4* | — |
| FIM UHK Ekonomika a management | 2/4 | 2/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 1/4 |
| FIM UHK Information and Knowledge Management | — | — | — | — | 3/4* | 4/4 |
| FIM UHK Information Management | 2/4 | 1/4 | 4/4 | 0/4 | 2/4* | 4/4 |
| FIM UHK Information Management | 2/4 | 3/4 | 3/4 | 0/4 | 2/4 | 4/4 |
| FIS VŠE Aplikovaná datová analytika a umělá inteligence | — | — | — | 4/4 | 2/4 | 2/4 |
| FIS VŠE Aplikovaná informatika | — | — | — | 1/4 | 2/4 | 2/4 |
| FIS VŠE Aplikovaná informatika | — | — | — | — | 2/4 | 2/4 |
| FIS VŠE Business informatika | — | — | — | — | 2/4 | — |
| FIS VŠE Business informatika | — | — | — | — | 2/4 | — |
| FIS VŠE Business Information Systems and Computer Science | — | — | — | — | 2/4 | 4/4 |
| FIS VŠE Data a analytika pro business | — | — | — | — | 2/4 | — |
| FIS VŠE Herní design a analytika | — | — | — | 3/4 | 2/4 | 2/4 |
| FIS VŠE Informační management | — | — | — | 1/4 | 2/4 | 1/4 |
| FIS VŠE Informační systémy a technologie | — | — | — | — | 2/4 | 2/4 |
| FIS VŠE Information Systems Management | — | — | — | — | 2/4 | 4/4 |
| FIS VŠE Information Systems Management | 0/4 | 1/4 | 4/4 | — | 2/4 | 4/4 |
| FIS VŠE Information Systems Management | 0/4 | 2/4 | 4/4 | — | 2/4 | 4/4 |
| FIS VŠE Multimédia v ekonomické praxi | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4 | 2/4 |
| FIS VŠE Podniková informatika | — | — | — | — | 2/4 | — |
| FIT ČVUT Aplikovaná informatika | — | — | — | — | 2/4* | 3/4 |
| FLD PEUNI Air Transport | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 3/4 | 1/4* | 4/4 |
| FLD PEUNI Digitální ekonomika a společnost | 1/4 | 2/4 | 2/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FLD PEUNI Provoz a řízení letecké dopravy | 2/4 | 1/4 | 2/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FLD PEUNI Provoz a řízení letecké dopravy | 2/4 | 1/4 | 2/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FLD PEUNI Provoz a řízení letecké dopravy – management leteckých podniků | 1/4 | 0/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FLD PEUNI Provoz a řízení letecké dopravy – management leteckých podniků | 1/4 | 0/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FM VŠE Management | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 2/4 |
| FM VŠE Management | — | — | — | — | 4/4 | 4/4 |
| FM VŠE Management | — | — | — | 2/4 | 4/4 | 4/4 |
| FM VŠE Management | — | — | — | — | 4/4 | 2/4 |
| FM VŠE Management | — | — | — | 2/4 | 4/4 | 2/4 |
| FM VŠE Management | 1/4 | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4 |
| FM VŠE Management | 1/4 | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4 |
| FM VŠE Management | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 2/4 |
| FM VŠE Procesní řízení | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4 | 2/4 |
| FMV VŠE Cestovní ruch | — | — | — | 1/4 | 3/4 | 2/4 |
| FMV VŠE International Business | — | — | — | 1/4 | 2/4 | 4/4 |
| FMV VŠE International Business - Central European Business Realities | — | — | — | — | 3/4 | 4/4 |
| FMV VŠE Manažer obchodu | 1/4 | 1/4 | 3/4 | — | 3/4 | 1/4 |
| FMV VŠE Mezinárodní obchod | — | — | — | 1/4 | 3/4 | 2/4 |
| FMV VŠE Mezinárodní obchod | — | — | — | 1/4 | 2/4 | 2/4 |
| FMV VŠE Turismus a hospitality management | — | — | — | — | 3/4 | 2/4 |
| FMV VŠE Turismus a hospitality management | — | — | — | 1/4 | 3/4 | 2/4 |
| FMV VŠE Udržitelná transformace a evropská konkurenceschopnost | — | — | — | 3/4 | 3/4 | 3/4 |
| FPAP PEUNI Cestovní ruch a turismus | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Cestovní ruch a turismus | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Cestovní ruch a turismus | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Entrepreneurship and Management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 4/4 |
| FPAP PEUNI Management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Marketingové komunikace | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 3/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Marketingové komunikace | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 3/4* | 1/4* |
| FPAP PEUNI Marketingové komunikace | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 3/4* | 1/4* |
| FPAP PEUNI Marketingové komunikace | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 3/4* | 1/4* |
| FPAP PEUNI Marketingové komunikace | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 3/4* | 1/4* |
| FPAP PEUNI Marketingové komunikace | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 3/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Marketingové komunikace | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 3/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Marketingové komunikace | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 3/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Obchodněprávní studia | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 3/4 | 3/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Obchodněprávní studia | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 3/4 | 3/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Obchodněprávní studia | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 3/4 | 3/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Obchodněprávní studia | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 3/4 | 3/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Podnikání a management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Podnikání a management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Podnikání a management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Podnikání a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Podnikání a management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Podnikání a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Podnikání a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Podnikání a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Právo v aplikační praxi | 0/4* | 0/4* | 1/4* | 3/4 | 3/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Právo v aplikační praxi | 0/4* | 0/4* | 1/4* | 3/4 | 3/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Právo v aplikační praxi | 0/4* | 0/4* | 1/4* | 3/4 | 3/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Právo v aplikační praxi | 0/4* | 0/4* | 1/4* | 3/4 | 3/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Řízení lidských zdrojů | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Řízení lidských zdrojů | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Tourism | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 4/4 |
| FPAP PEUNI Účetnictví, daně a controlling | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Účetnictví, daně a controlling | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Účetnictví, daně a controlling | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPAP PEUNI Účetnictví, daně a controlling | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FPH VŠE Arts Management | — | — | — | — | 2/4 | 2/4 |
| FPH VŠE Arts Management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 2/4 |
| FPH VŠE Bachelor of Business Administration | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 4/4 |
| FPH VŠE Economics of Markets and Organizations | 1/4 | 3/4 | 0/4 | 1/4 | 2/4 | 4/4 |
| FPH VŠE International Management | — | — | — | 3/4 | 2/4 | 4/4 |
| FPH VŠE Management | — | — | — | — | 2/4 | 2/4 |
| FPH VŠE Management a manažerská ekonomie | — | — | — | 1/4 | 4/4 | 2/4 |
| FPH VŠE Management a manažerská ekonomie | — | — | — | 2/4 | 4/4 | 2/4 |
| FPH VŠE Management and Managerial Economics | — | — | — | 2/4 | 4/4 | 4/4 |
| FPH VŠE Management and Managerial Economics | — | — | — | 1/4 | 4/4 | 4/4 |
| FPH VŠE Management udržitelnosti | 0/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4 | 2/4 |
| FPH VŠE Podniková ekonomika a management | 3/4 | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 2/4 |
| FPH VŠE Podniková ekonomika a management | — | — | — | — | — | 4/4 |
| FPH VŠE Sustainability Management | 0/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4 | 4/4 |
| FS ČVUT Řízení průmyslových systémů | — | — | — | — | 2/4 | 1/4 |
| FS ČVUT Řízení průmyslových systémů | — | — | — | — | 2/4 | 1/4 |
| FSV ČVUT Construction Management and Engineering | — | — | — | — | 4/4 | 4/4 |
| FSV ČVUT Construction Management and Engineering | — | — | — | — | 4/4 | 4/4 |
| FSV ČVUT Digitalizace ve stavebnictví | — | — | — | 3/4 | 2/4* | — |
| FSV ČVUT Digitalizace ve stavebnictví | — | — | — | 3/4 | 2/4* | — |
| FSV ČVUT Management a ekonomika ve stavebnictví | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 2/4* | 1/4 |
| FSV ČVUT Management a ekonomika ve stavebnictví | 0/4 | 0/4 | 1/4 | — | 2/4* | — |
| FSV ČVUT Stavební inženýrství – řízení projektů | 0/4 | 0/4 | 1/4 | — | 2/4* | — |
| FSV ČVUT Stavební management a inženýring | — | — | — | — | 4/4 | 1/4 |
| FSV ČVUT Stavební management a inženýring | — | — | — | — | 4/4 | 1/4 |
| FSV ČVUT Stavitelství | 2/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| FSV ČVUT Stavitelství – Příprava, realizace a provoz staveb | 0/4 | 0/4 | 2/4 | 3/4 | 2/4* | — |
| KES VŠPJ Management a ekonomika podniku | 0/4 | 1/4 | 2/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| KES VŠPJ Management a ekonomika podniku | 0/4 | 1/4 | 2/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MU Business Management | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 4/4 |
| MU Business Management and Finance | 2/4 | 3/4 | 0/4 | 1/4 | 2/4 | 4/4 |
| MU Economics, Finance and Management | — | — | — | — | 4/4 | 4/4 |
| MU Economics, Finance and Management | — | — | — | — | 4/4 | 4/4 |
| MU Finance | 0/4 | 1/4 | 0/4 | 1/4 | 2/4 | 4/4 |
| MU Finance | 0/4 | — | 2/4 | 1/4 | 2/4 | — |
| MU Management sportu | 0/4 | 1/4 | 0/4 | — | 2/4 | 2/4 |
| MU Management sportu | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4 | 2/4 |
| MU Podniková ekonomika a management | 2/4 | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 2/4 |
| MU Podniková ekonomika a management | 0/4 | 1/4 | — | — | 2/4 | 2/4 |
| MU Podniková informatika | 2/4 | 1/4 | 4/4 | 1/4 | 2/4 | 2/4 |
| MU Regionální rozvoj | 0/4 | 1/4 | 0/4 | 1/4 | 2/4 | 2/4 |
| MU Veřejná ekonomika a správa | 0/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4 | 2/4 | 2/4 |
| MU Veřejné zdravotnictví | 0/4 | 1/4 | 1/4 | — | 2/4 | 2/4 |
| MUP Cestovní ruch | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MUP Cestovní ruch | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MUP Cestovní ruch | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MUP Cestovní ruch | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MUP Digitální ekonomika | 1/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MUP Finanční management | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MUP Finanční management | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MUP International Business | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 0/4 | 2/4* | 4/4 |
| MUP Mezinárodní obchod | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 0/4 | 2/4* | 1/4 |
| MUP Mezinárodní obchod | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 0/4 | 2/4* | 1/4 |
| MUP Regional Studies and International Business | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 0/4 | 2/4* | 4/4 |
| MUVS ČVUT Economics and Management | — | — | — | 3/4 | 2/4 | 4/4 |
| MUVS ČVUT Ekonomika a management | — | — | — | 3/4 | 2/4 | 2/4 |
| MUVS ČVUT Innovation Project Management | — | — | — | 1/4 | 2/4 | 4/4 |
| MUVS ČVUT Projektové řízení inovací | — | — | — | 1/4 | 2/4 | 2/4 |
| MUVS ČVUT Projektové řízení inovací | — | — | — | — | 2/4 | 2/4 |
| MVŠO Economics and Management | 2/4 | 1/4 | 2/4 | 3/4 | 2/4* | 4/4 |
| MVŠO Ekonomika a management | 0/4 | 2/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MVŠO Ekonomika a management | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MVŠO Ekonomika a management | 0/4 | 2/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MVŠO Ekonomika a management | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MVŠO Ekonomika, management a inovace | 0/4 | 2/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MVŠO Ekonomika, management a inovace | 0/4 | 2/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MVŠO Podnikání a inovace | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| MVŠO Podnikání a inovace | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Economics and Sustainable Management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | — | 2/4* | 4/4 |
| NEWTON Economics and Sustainable Management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | — | 2/4* | 4/4 |
| NEWTON Ekonomika a management | 1/4* | 2/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Ekonomika a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 2/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 2/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 2/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 0/4* | 2/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4* | 1/4* |
| NEWTON Ekonomika a management | 1/4* | 2/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Ekonomika a management | 1/4* | 2/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Ekonomika a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Ekonomika a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Ekonomika a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Ekonomika a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Ekonomika a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Ekonomika a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Ekonomika a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Ekonomika a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Ekonomika a management | 1/4* | 2/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| NEWTON Global Business and Management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 4/4 |
| NEWTON Global Business and Management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 4/4 |
| OA Tomáše Bati a VOŠ ekonomická Zlín Marketing pro střední stupeň řízení | 2/4 | 1/4 | — | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| OA Tomáše Bati a VOŠ ekonomická Zlín Účetnictví a finanční řízení | 2/4 | 1/4 | — | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| PŘF UHK Certifikace a management zdravotnických technologií | — | — | — | — | 1/4* | — |
| ŠAVŠ Business Administration | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 4/4 |
| ŠAVŠ Business Administration | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 4/4 |
| ŠAVŠ Business Administration | 2/4 | 2/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 4/4 |
| ŠAVŠ Business Administration | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4* | 4/4 |
| ŠAVŠ Business Administration | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4* | 4/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4* | 2/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4* | 2/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4* | 2/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4* | 2/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4* | 2/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4* | 2/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4* | 2/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 2/4 | 2/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 2/4 | 2/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4* | 2/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 0/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Ekonomika a management | 2/4 | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 2/4* | 2/4 |
| ŠAVŠ Podniková ekonomika a manažerská informatika | — | — | 4/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Podniková ekonomika a manažerská informatika | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Podniková ekonomika a manažerská informatika | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Podniková ekonomika a manažerská informatika | 1/4 | 1/4 | 3/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Průmyslový management | 1/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 2/4* | 1/4 |
| ŠAVŠ Průmyslový management | — | — | 1/4* | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| SPŠ a VOŠ Sokolská Počítačová podpora v řízení podniku | 1/4* | — | 2/4* | — | 1/4* | 1/4 |
| UMPRUM Management umění a designu | 0/4 | 0/4 | 0/4 | — | 2/4 | 1/4 |
| Unicorn University Business Management | 2/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| Unicorn University Business Management | 2/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 4/4 |
| Unicorn University Business Management | 2/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 4/4 |
| Unicorn University Business Management | 2/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 4/4 |
| Unicorn University Business Management | 2/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| Unicorn University Business Management | 2/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| VSA Brno Personální řízení | — | — | — | — | 2/4 | 1/4 |
| VSA Brno Personální řízení | — | — | — | 4/4 | 2/4 | 1/4 |
| VŠAPs Personální a interkulturní management | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| VŠAPs Personální a interkulturní management | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| VŠEM Ekonomika a management | 0/4* | 0/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4 | 1/4 |
| VŠEM Ekonomika a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4 | 1/4 |
| VŠEM Ekonomika a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4 | 1/4 |
| VŠEM Ekonomika a management | 0/4* | 0/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4 | 1/4 |
| VŠEM Ekonomika a management | 1/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4 | 1/4 |
| VŠEM Ekonomika a management | 0/4* | 0/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4 | 1/4 |
| VŠEM Lidské zdroje | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4 | 1/4 |
| VŠEM Lidské zdroje | 0/4* | 2/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4 | 1/4 |
| VŠEM Lidské zdroje | 0/4* | 2/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4 | 1/4 |
| VŠEM Lidské zdroje | 0/4* | 2/4* | 0/4* | 2/4 | 2/4 | 1/4 |
| VŠEM Lidské zdroje | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4 | 1/4 |
| VŠEM Lidské zdroje | 0/4* | 1/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4 | 1/4 |
| VŠFS Právo v podnikání | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 2/4 |
| VŠFS Právo v podnikání | 0/4 | 0/4 | 1/4 | 0/4 | 2/4* | 2/4 |
| VŠKK Creative Marketing and Communication | 0/4 | — | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 4/4 |
| VŠKK Kreativní marketing a komunikace | 0/4 | 1/4* | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| VŠLG Logistika | 2/4 | — | 2/4 | 3/4 | 1/4* | 1/4 |
| VŠLG Logistika | 2/4 | — | 3/4 | 3/4 | 1/4* | 1/4 |
| VŠLG Logistika | 2/4 | — | 3/4 | 3/4 | 1/4* | 1/4 |
| VŠLG Logistika | 2/4 | — | 3/4 | 3/4 | 1/4* | 1/4 |
| VŠLG Logistika | 2/4 | — | 2/4 | 3/4 | 1/4* | 1/4 |
| VŠLG Logistika | 2/4 | — | 2/4 | 3/4 | 1/4* | 1/4 |
| VŠLG Logistika | 2/4 | — | 3/4 | 3/4 | 1/4* | 1/4 |
| VŠLG Logistika | 2/4 | — | 3/4 | 3/4 | 1/4* | 1/4 |
| VŠLG Logistika | 2/4 | — | 3/4 | 3/4 | 1/4* | 1/4 |
| VŠLG Logistika | 2/4 | — | 2/4 | 3/4 | 1/4* | 1/4 |
| VŠLG Udržitelná logistika | — | — | 1/4* | 3/4* | 1/4* | 1/4 |
| VŠLG Udržitelná logistika | — | — | 1/4* | 3/4* | 1/4* | 1/4 |
| VŠ Sting Ekonomika a finance podniku | 1/4* | 2/4* | 1/4* | — | 2/4* | 1/4 |
| VŠ Sting Ekonomika a finance podniku | 1/4* | 2/4* | 1/4* | — | 2/4* | 1/4 |
| VŠ Sting Ekonomika a finance podniku | 1/4* | 2/4* | 1/4* | — | 2/4* | 1/4 |
| VŠ Sting Ekonomika a finance podniku | 1/4* | 2/4* | 1/4* | — | 2/4* | 1/4 |
| VŠTE Business Administration | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 4/4 |
| VŠTE Business Administration | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 4/4 |
| VŠTE Business analytik | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| VŠTE Business analytik | 1/4 | 1/4 | 2/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| VŠTE Logistics | 2/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 4/4 |
| VŠTE Logistika | 2/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| VŠTE Logistika | 2/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| VŠTE Podniková ekonomika | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| VŠTE Podniková ekonomika | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 2/4 |
| VŠTE Podniková ekonomika | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| VŠTE Podniková ekonomika | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 2/4 |
| VŠTE Řízení lidských zdrojů | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| VŠTE Řízení lidských zdrojů | 1/4 | 1/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4* |
| VŠTE Strojírenství | 1/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| VŠTE Strojírenství | 1/4 | 0/4 | 0/4 | 3/4 | 2/4* | 1/4 |
| VŠTE Technologie a řízení dopravy | 3/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 1/4* | 1/4* |
| VŠTE Technologie a řízení dopravy | 3/4 | 1/4 | 1/4 | 4/4 | 1/4* | 1/4* |
| VŠZ Management ve zdravotnictví | 1/4* | 2/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 2/4 |
| VŠZ Management ve zdravotnictví | 1/4* | 2/4* | 0/4* | 3/4 | 2/4* | 2/4 |
Zátěž 0–4 podle studijního plánu nebo popisu programu; * = odhad. Metodika v profilu každého programu.
Živou tabulku použij jako začátek srovnání. Pak si u vybraného programu otevři příslušný plán. Nevyplněný údaj ber jako otázku k ověření, nikoli jako potvrzení, že se daná oblast nevyučuje. Pokud v tabulce nenajdeš školy z příkladů v tomto textu, katalog profil jejich programů zatím nemá. Hodnota 0/4 podle metodiky znamená nízký podíl dané oblasti v povinné části plánu, ne nutně její úplnou absenci; postup výpočtu najdeš v profilu každého programu.
Doporučujeme si vedle sebe napsat následující věci:
- Číslům a datům věnované předměty: kdy začínají, jak na sebe navazují a jaké mají požadavky.
- Praktická zkušenost: co je povinné pro všechny, co si můžeš vybrat a co si musíš zařídit sám.
- Jazyky: kolik jazyků požaduje tvůj plán a jaké výstupní znalosti očekává.
- Zakončení: co máš připravit, předložit a obhájit či prezentovat.
- Forma studia: kdy probíhá kontaktní výuka a kolik prostoru potřebuješ pro samostatnou přípravu.
U praxe hledej doklad pro konkrétní program a formu. ESF MU popisuje možnosti praxí a stáží u partnerů i kreditované předměty. To dokládá dostupné cesty k praxi, samo o sobě však nezavádí povinnou stáž pro každý program. Na FM rozhoduje zařazení odborné praxe v plánu a omezení na prezenční formu.[11][7]
Před výběrem se ptej na náplň práce, dostupnost místa a způsob vedení. Užitečný dotaz zní: „Co budu během praxe konkrétně dělat a jak dostanu zpětnou vazbu?“ Slovo „praxe“ bez dalšího popisu nestačí. Stejně tak rozliš řešení zadání ve výuce, návštěvu odborníka a pobyt na pracovišti.
Pokud potřebuješ kombinovanou formu, ověř přímo její plán. Management na FM VŠE nabízí prezenční i kombinované studium a popisuje kombinaci kontaktních soustředění se samostudiem. Neodvozuj z názvu „kombinované“, že studium půjde zvládnout bez osobní účasti nebo bez času mimo výuku.[3]
Co si zjistit o projektech a zakončení
Srovnávej také výstup, na kterém máš předvést samostatnou práci. Plán MU pro rok 2026/2027 uvádí teze a závěrečný projekt, následně odbornou rozpravu a prezentaci projektu. Vzor FPH má bakalářský projekt. Není přesné obě varianty bez další kontroly označit za stejnou bakalářskou práci.[6][5]
Při prohlížení předmětů si zapiš: kdo vybírá problém, jak získáš podklady, co odevzdáš a kdo výsledek posoudí. Ptej se i na to, zda zadání dovoluje spolupráci s organizací a jak se rozlišuje vlastní přínos. Samotné slovo „projekt“ neodpovídá na otázku, jestli pracuješ sám, nebo v týmu.
Na dni otevřených dveří můžeš požádat o popis běžného zadání. „Připravíte nám rozpočet, výzkum, plán změny, nebo rozbor již existujícího problému?“ je konkrétnější dotaz než „je vaše škola praktická?“. Pokud dostaneš příklad, vrať se k plánu a zjisti, zda jde o součást povinného studia, výběrovou možnost, nebo mimoškolní aktivitu.
Nemusíš předem vědět, kterému úseku podniku se chceš věnovat. Pro rozhodnutí ale potřebuješ poznat, zda tě zajímá způsob práce, který škola skutečně požaduje. Příklad skutečného zadání ti v tom může pomoci víc než dlouhý seznam možných profesí.
Přijímačky pro rok 2027/28: stejný obor, jiná příprava
Pro následující dva příklady jsou už zveřejněny skutečné podmínky 2027/28. FPH vyhlášku schválila 12. října 2026; podmínky ESF MU vycházejí ze schválení z 8. června 2026. Vždy si otevři předpis konkrétní fakulty. Obecný článek ani starý vzorový test jej nenahrazují.[12][13]
FPH VŠE: matematika a cizí jazyk
U českého bakalářského programu Podniková ekonomika a management stanoví vyhláška test z matematiky a jednoho cizího jazyka. Nabízí britskou angličtinu, francouzštinu, němčinu a španělštinu; respektuj i pravidla pro mateřský nebo úřední jazyk uvedená v podmínkách.[12]
Požadavek alespoň 50 % bodů z každého testu je podmínka úspěšného vykonání zkoušky. O samotném přijetí dále rozhoduje pořadí podle součtu bodů a stanovená hranice. Znalost minima je užitečná pro orientaci, není to cílový výsledek zaručující místo. Vyhláška upravuje i možnosti prominutí, například podle stanovených známek nebo výsledku fakultního nanečisto. Každá má další podmínky.[12]
ESF MU: Test studijních předpokladů
Pro Podnikovou ekonomiku a management předepisuje ESF MU TSP. Jde o Test studijních předpokladů, ve kterém se hodnotí numericko-analytické myšlení, uvažování v angličtině a kritické myšlení. Současná podoba je elektronická, ale píše se osobně v prostorách určených univerzitou.[13][14]
Fakultní minimum 33. percentil znamená úspěšné vykonání zkoušky, nikoli jisté přijetí do programu. Percentil vyjadřuje postavení výsledku vůči ostatním; není to procento správných odpovědí. Rozhoduje pořadí uchazečů. Podmínky připouštějí také žádost o prominutí; u cesty přes OSP nebo VŠP požadují alespoň 80. percentil v každém oddílu a neumožňují spojovat oddíly z různých termínů.[14][13]
OSP je test společnosti Scio. V tomto případě představuje vymezenou cestu k prominutí TSP; nepovažuj oba názvy za zaměnitelné ani tuto možnost za pravidlo všech fakult. Termíny a návaznosti si ukládej podle své konkrétní přihlášky.[13]
Jak si připravit vlastní postup
Začni oficiálním vzorem, abys věděl, na co se připravuješ. FPH zveřejňuje matematické i jazykové testy s řešením. Matematický vzor zahrnuje například rovnice, goniometrii a slovní úlohy. MU má ukázky a přípravné e-kurzy pro jednotlivé dimenze TSP.[15][16][17]
Doporučený postup přípravy:
- Vypracuj vzor bez nápovědy a u každé úlohy si poznamenej, kde ses zastavil.
- Rozliš chybějící znalost, přehlédnutí v zadání a problém s tempem. Každý potřebuje jinou opravu.
- Neúspěšnou úlohu vysvětli vlastními slovy. Pouhé zapamatování odpovědi ti neukáže, zda rozumíš postupu.
- Další trénink sestav z těch oblastí, ve kterých máš doložené mezery.
- Před zkouškou znovu zkontroluj aktuální pravidla a povolené pomůcky.
Je to návrh organizace přípravy, nikoli záruka výsledku. Pro termíny využij kalendář, pro vysvětlení různých zkoušek přijímačky a postup krok za krokem.
Jak číst šanci na přijetí
U každého údaje si polož otázku, co vlastně počítá. Počet přihlášek, uchazečů, přijatých a zapsaných jsou různé věci. Pro vlastní rozhodnutí také odděl podmínku úspěšné zkoušky od výsledku posledního přijatého. Právě předpisy FPH a MU ukazují, že splnění minima a přijetí podle pořadí jsou dvě odlišné otázky.[12][13]
Minulý výsledek používej jako kontext, ne jako příslib. V nástroji Šance na přijetí sleduj období, zdroj a případné změny podmínek. Pokud údaj chybí, nepřeváděj ho na nulovou ani neomezenou šanci. Podobně nesrovnávej čísla z různých testů jen proto, že vypadají jako procenta.
Bc., Ing., Mgr., Ph.D. a MBA
Bakalářský titul je Bc. Navazující magisterské studium je další stupeň; v oblasti ekonomie zákon stanoví titul Ing. Titul Mgr. patří také magisterskému stupni v příslušných jiných oblastech. Nejde tedy o žebřík Bc. → Ing. → Mgr. Doktorské studium směřuje k vědecké práci a titulu Ph.D.; vstup vyžaduje ukončené magisterské studium.[18]
Při rozhodování o pokračování začni tím, co chceš umět navíc. Chceš prohloubit konkrétní specializaci, nebo už chceš zkusit pracovní uplatnění? Zjisti obsah navazujícího programu a jeho přijímací pravidla. MU například uvádí možnost pokračovat ve stejnojmenném programu i zvolit příbuzné zaměření. To ale samo o sobě nezaručuje automatické přijetí.[2]
MBA nepovažuj automaticky za další akademický stupeň. VŠE jej ve svém řádu upravuje v programech celoživotního vzdělávání, jejichž absolvováním může udělovat mezinárodně uznávané tituly. Účast podle tohoto řádu nezakládá právní postavení studenta podle vysokoškolského zákona. U konkrétního programu proto ověř poskytovatele a skutečný druh získaného vzdělání; tento příklad nevypovídá o každém zahraničním programu s názvem MBA.[19]
Jaké uplatnění dává smysl zvažovat
Profil absolventa ti ukazuje směr přípravy. MU jmenuje mimo jiné odborné pracovníky, asistenty vrcholových řídících pracovníků, analytiky a ekonomicko-organizační poradce. FPH uvádí marketing, personalistiku, poradenství, logistiku a finance. Ber to jako oblasti k prozkoumání, ne seznam míst, která má každý absolvent automaticky k dispozici.[2][1]
Při hledání první zkušenosti doporučujeme překládat názvy oblastí na činnosti. Vyhovovalo by ti připravovat podklady pro rozhodnutí, sledovat průběh zadání, pracovat s informacemi o zákaznících, nebo pomáhat organizovat personální proces? Otevři konkrétní pracovní nabídku a porovnej požadované úkoly s tím, co chceš během studia vyzkoušet.
U každé nabídky si označ, které požadavky už umíš doložit a které teprve potřebuješ získat. Dokladem může být vlastní zpracované zadání, vysvětlení použitého postupu nebo popis tvého příspěvku ke společné práci. Nespoléhej při tom jen na obecný název vystudovaného programu.
Když tě láká vlastní podnikání
FPH mezi cíli a obsahem uvádí také přípravu k podnikání. Její předmět Základy podnikání se věnuje začátkům a počátečnímu růstu podniku. Studium si však nevybírej s očekáváním, že samotné absolvování potvrdí životaschopnost tvého nápadu.[1]
Pro vlastní výběr školy si zkus rozpracovat jeden záměr. Komu chceš nabídku ukázat? Co potřebuješ ověřit přímo u zákazníka? Jaké náklady vzniknou ještě před první platbou? Kdo udělá práci, kterou sám neumíš? Co by tě přimělo záměr upravit nebo opustit? Nejde o test, zda „máš na podnikání“, ale o způsob, jak zjistit, kterou pomoc od studia očekáváš.
Podle odpovědí pak hledej konkrétní výuku. Možná chceš rozumět hospodaření, možná si potřebuješ vyzkoušet rozhovor se zákazníkem nebo vysvětlit návrh spolupracovníkům. U každé vybrané školy si ověř, kde takovou dovednost můžeš rozvíjet a zda je daná možnost dostupná právě tvému programu. Vlastní projekt si můžeš ponechat jako pracovní otázku při srovnávání, nemusíš už u přihlášky slibovat založení firmy.
Co říkají mzdy povolání
Následující údaje jsou mediány hrubé měsíční mzdy zaměstnanců daného povolání, nikoli nástupní mzdy absolventů managementu. ISPV je uvádí za celou mzdovou sféru ČR v roce 2025, ve výsledcích k 25. březnu 2026. Medián je prostřední hodnota seřazených výdělků, nikoli průměr.[20]
| Povolání a kód CZ-ISCO | Medián hrubé měsíční mzdy |
|---|---|
| Specialisté podpory podnikání, správci projektů — 24224 | 76 851 Kč[20] |
| Specialisté v oblasti personálního řízení — 2423 | 69 622 Kč[20] |
| Specialisté v oblasti reklamy a marketingu, průzkumu trhu — 2431 | 69 982 Kč[20] |
Zdroj: tabulka MZS-M8, strana 34. Skupiny zahrnují zaměstnance s různou zkušeností a vzděláním. Tabulka neodděluje čerstvé absolventy konkrétního programu, nepopisuje příjem podnikatele a neslibuje odměnu po promoci. Pomáhá porovnat odměňování vybraných odborných činností; sama nepotvrzuje návratnost konkrétní školy.[20]
Pro koho může být obor vhodný
Zkus si místo nálepky „jsem vůdčí typ“ položit konkrétnější otázky. Zajímá tě, proč navržené řešení stojí určité peníze? Chceš zkoumat souvislosti mezi výsledkem, lidmi a organizací práce? Jsi ochotný dohledat podklady a vysvětlit, proč doporučuješ jednu variantu? Ber to jako sebereflexi, ne jako přijímací test osobnosti.
Doporučujeme malé vlastní zadání: navrhni změnu služby, kterou používáš. Sepiš, komu má pomoci, co potřebuješ zjistit, jaké jsou možné náklady a podle čeho výsledek posoudíš. Potom si nech položit kritické otázky. Všimni si, která část tě zajímala a u které chceš doplnit znalosti.
Pokud tě baví jen nápad, ale odmítáš věnovat se rozpočtu, datům nebo odůvodnění, porovnej svou představu s povinnými předměty ještě před přihláškou. Naopak obava z dosud neznámé oblasti nemusí být důvodem program hned vyřadit. Najdi si konkrétní požadavky a zkus přípravný materiál.
Pro další výběr využij Co mi sedí?. U míst, kam bys mohl dojíždět nebo se přestěhovat, porovnej také náklady. Až potom skládej seznam přihlášek podle toho, co chceš studovat a jaké podmínky můžeš reálně splnit.
Časté otázky
Dá se management studovat bez matematiky?
V uvedených třech příkladech je matematika i statistika součástí povinného základu. Jejich pořadí a další návaznosti se liší. Otevři plán konkrétního programu a anotace, místo abys náročnost odhadoval podle názvu fakulty.[5][7][6]
Musím mít obchodní akademii?
FM VŠE výslovně uvádí, že program je určen absolventům různých středních škol. Důležité jsou podmínky přijetí a tvoje připravenost na předměty. Nenech se vyloučit názvem své střední školy, ale ověř si případné mezery v matematice, jazyce nebo účetnictví.[3]
Budu po škole hned manažer nebo ředitel?
Takový výsledek samotný diplom nezaručuje. Profily popisují také odbornou a asistentskou práci. Při výběru sleduj, jaké konkrétní činnosti chceš zvládat a kde je můžeš vyzkoušet; funkce je až další otázka.[2][3]
Je management totéž co ekonomie?
Programy mají společný základ, ale rozdílný důraz. V uvedených profilech MU směřuje ekonomie více k ekonomické teorii, podnikový program k řízení a fungování podniku. Porovnávej skutečné předměty, ne pouze podobná slova v názvu.[4][2]
Je odborná praxe vždy povinná?
Není možné to odvodit z názvu oboru. Například plán Managementu FM VŠE řadí odbornou praxi do povinně volitelného bloku a určuje ji prezenční formě. Ptej se zvlášť na povinnost, dostupnost místa a náplň práce.[7]
Stačí dosáhnout minima u přijímaček?
U uvedených podmínek FPH a ESF MU minimum znamená úspěšné vykonání zkoušky, ale o přijetí rozhoduje také pořadí. Nezaměňuj procento bodů, percentil a hranici posledního přijatého.[12][13]
Musím po bakaláři pokračovat na Ing.?
Bakalářský program zákon zaměřuje na přípravu k povolání i dalšímu studiu. Rozhoduj se podle činností, které chceš vykonávat, a obsahu navazujícího programu. Magisterský stupeň není totéž co další titul Mgr. po Ing.[18]
Zdroje20Čísla [1] v textu odkazují sem · ověřeno 19. 10. 2026
- Podniková ekonomika a management – obsah studia a uplatněníFakulta podnikohospodářská VŠE · staženo 19. 10. 2026 · fph.vse.cz/uchazeci/bakalarske-studium/…
- Podniková ekonomika a management – profil bakalářského programuEkonomicko-správní fakulta Masarykovy univerzity · staženo 19. 10. 2026 · econ.muni.cz/pro-uchazece/bakalarske-st…
- Management – zaměření, forma studia a možnosti uplatněníFakulta managementu VŠE · staženo 19. 10. 2026 · fm.vse.cz/bakalarske-studium/program-ma…
- Ekonomie – zaměření bakalářského programuEkonomicko-správní fakulta Masarykovy univerzity · staženo 19. 10. 2026 · econ.muni.cz/pro-uchazece/bakalarske-st…
- Podniková ekonomika a management – aktuálně odkazovaný vzorový plán, soubor 2025Fakulta podnikohospodářská VŠE · staženo 19. 10. 2026 · fph.vse.cz/wp-content/uploads/vzorovy-s…
- Podniková ekonomika a management – bakalářský plán 2026/2027, generovaný 21. 5. 2026Ekonomicko-správní fakulta Masarykovy univerzity · staženo 19. 10. 2026 · econ.muni.cz/do/econ/soubory/studium/ka…
- Management – vzorový bakalářský plán od akademického roku 2025/2026Fakulta managementu VŠE · staženo 19. 10. 2026 · fm.vse.cz/wp-content/uploads/banner/175…
- Studijní plány FM VŠE – platnost posledního vyhlášeného plánuFakulta managementu VŠE · staženo 19. 10. 2026 · fm.vse.cz/studijni-dokumenty/studijni-p…
- Studijní katalog 2026/2027Ekonomicko-správní fakulta Masarykovy univerzity · staženo 19. 10. 2026 · econ.muni.cz/studenti/katalog
- Informace ke studiu jazyků – pravidla podle roku nástupu a plánovaná změna 2027/2028Ekonomicko-správní fakulta Masarykovy univerzity · staženo 19. 10. 2026 · econ.muni.cz/do/econ/soubory/studium/ka…
- Praktické informace – možnosti praxe, stáží a jazykového studiaEkonomicko-správní fakulta Masarykovy univerzity · staženo 19. 10. 2026 · econ.muni.cz/pro-uchazece/bakalarske-st…
- Vyhláška o přijímacím řízení 2027/28, schválená 12. 10. 2026Fakulta podnikohospodářská VŠE · staženo 19. 10. 2026 · fph.vse.cz/wp-content/uploads/Vyhlaska_…
- Podmínky přijetí do bakalářského studia 2027/2028, nástup podzim 2027Ekonomicko-správní fakulta Masarykovy univerzity · staženo 19. 10. 2026 · econ.muni.cz/do/econ/uredni_deska/predp…
- TSP – současná podoba, pokusy a vyhodnoceníMasarykova univerzita · staženo 19. 10. 2026 · muni.cz/uchazeci/bakalarske-a-magisters…
- Oficiální vzorové testy z matematiky a cizích jazyků s řešenímFakulta podnikohospodářská VŠE · staženo 19. 10. 2026 · fph.vse.cz/uchazeci/bakalarske-studium/…
- Vzorový test z matematiky pro FFÚ a FPH – zadání a řešeníVysoká škola ekonomická v Praze · staženo 19. 10. 2026 · fph.vse.cz/wp-content/uploads/MAT_vzor-…
- Úlohy TSP – oficiální ukázkové testy a přípravné e-kurzyMasarykova univerzita · staženo 19. 10. 2026 · muni.cz/uchazeci/bakalarske-a-magisters…
- Zákon č. 111/1998 Sb., o vysokých školách – § 45 až 48Ministerstvo práce a sociálních věcí · staženo 19. 10. 2026 · ppropo.mpsv.cz/zakon_111_1998
- Řád celoživotního vzdělávání VŠE – MBA, MPA a DBAVysoká škola ekonomická v Praze · staženo 19. 10. 2026 · vse.cz/predpisy/rad-celozivotniho-vzdel…
- ISPV – mzdová sféra ČR, rok 2025, výsledky k 25. 3. 2026, tabulka MZS-M8Ministerstvo práce a sociálních věcí / TREXIMA · staženo 19. 10. 2026 · ispv.cz/archiv/CR_254_MZS.pdf
Našel jsi chybu nebo zastaralý údaj? Dej nám vědět · Jak průvodce píšeme
